10月23日至24日，中建集團海外部總經理，中建國際黨委書記、董事長高波，中建國際黨委副書記、總經理王少峰拜會了江蘇省委常委、蘇州市委書記劉小濤，就中建國際進一步融入蘇州、服務蘇州、深耕蘇州進行了會談。此外，高波會見了蘇州高新區黨工委書記、虎丘區委書記毛偉，黨工委副書記、管委會主任、虎丘區區長宋長寶；調研了中建泊月峯項目和裝飾公司，與在蘇機構負責人座談交流。中建國際副總經理紀慶省、彭世紅參加有關活動。

拜訪會見

　　24日上午，高波、王少峰在拜會江蘇省委常委、蘇州市委書記劉小濤時表示，中建國際積極踐行國家戰略，認真落實中建集團黨組與江蘇省委、蘇州市委有關深化合作的要求，主動融入長三角一體化等國家戰略和國內國際雙循環的新發展格局，精準對接蘇州發展規劃，全力在產業發展、科技創新、城市建設、生態環保、民生德政工程等領域加強與蘇州市的合作，推動更多先進技術成果、國內外優勢資源在蘇州落地轉化應用，加快形成國內外資源雙向高效流動、市場相輔相成的一體化發展格局，為助力蘇州在推進中國式現代化中走在前、做示范，譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章作出新的更大貢獻。

　　24日下午，高波在會見蘇州高新區黨工委書記、虎丘區委書記毛偉，黨工委副書記、管委會主任、虎丘區區長宋長寶時表示，中建國際將充分發揮自身國際化平臺作用，堅持國內外一體化、投建營一體化發展，聯動引入國內外優質資源，積極參與屬地城市建設，努力為蘇州經濟社會高質量發展作出積極貢獻。

工作調研

　　23日，高波到中建泊月峯項目調研，實地察看項目營銷中心、精裝樣板間及施工現場，認真聽取項目當前開發進展及重點工作匯報，對項目營銷中心品質呈現、施工現場質量進度管理給予肯定。針對下一步重點工作，高波提出三點要求：一是要牢固樹立精品意識，注重細節把控，強化質量管理，不斷打造高品質社區。二是要精準制定營銷策略，拓展營銷渠道，提升服務水平，全力沖刺年度目標任務。三是要緊盯項目預售節點，加快工程建設進度，統籌做好安全生產和文明施工等工作，全面提升項目管理水平。

　　高波到裝飾公司調研，聽取整體工作匯報，并就公司今后的發展提出要求：一是要高度重視戰略規劃中期調整，作為有方向有發展的專業公司，要明確自身的管控模式及發展方向，在公司定位及發展策略上要與中建國際的發展戰略高度契合。二是要回答好企業發展的四個核心問題：明確核心業務，深入思考當下及未來的核心業務方向，重點關注低碳、綠色、數字化等業務模式，探索技術賦能業務發展；認準核心市場，深入分析市場形勢，針對不同市場采取不同的管控模式；關注核心客戶，與城市建設公司、中大公司等機構加強聯動，共同推進業務發展；培養核心能力，在設計、材料、工藝等方面深入研究，培育核心資源。三是要明確埃及幕墻加工廠發展方向，做好幕墻加工廠的專項發展規劃，創新業務模式，實現高質量發展。四是要走穩走好裝飾公司發展第一步，在規模和指標上實現快速發展，做穩做優裝飾業務。

座談交流

　　24日，高波認真聽取了投資公司關于中建泊月峯項目公區及批量內裝方案和中建國際全球總部項目近零能耗建筑方案專題匯報，對相關設計方案內容給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是要持續做好中建泊月峯項目設計方案的優化提升，用心打磨細節，保證呈現效果，打造精品工程。二是要充分論證中建國際全球總部項目近零能耗建筑方案的落地性，深入研究光伏板發熱對室內溫度的影響，全面評估后期運維難度及安全。三是要強化統籌引領，加強與設計管理中心、技術中心等相關單位的協同聯動，發揮專業技術優勢，推進項目高質量建設。

　　高波與設計管理中心、技術中心、采購中心負責人座談交流，聽取關于高新技術企業申報方案、實驗室籌建方案以及設計管理中心、技術中心及采購中心專題匯報。高波指出，三個支持保障中心要健全制度體系，整合優勢資源，推進科技創新，完善“多方三地”溝通機制，充分發揮支持保障作用，切實提升總部協同支撐合力，協助提升海內外項目履約能力，為國內外業務發展提供高效、全方位的支持保障，加快形成國內外資源雙向高效流動，市場相輔相成的“雙循環”格局，為公司“勇擔集團國際化經營戰略支撐力量”新使命作出更大貢獻。