11月1日至11日，中建集團海外部總經理，中建國際董事長高波赴玻利維亞、尼加拉瓜短期工作，拜會駐外使館等領導，開展對標交流活動，帶班檢查重點項目，調研駐外分支機構，慰問海外一線員工。中建國際副總經理徐立新陪同參加上述活動。

拜訪會見

　　11月3日，高波拜會了中國駐玻利維亞使館臨時代辦賀征。賀征對中國建筑在玻經營發展取得的成績表示贊賞，希望中國建筑作為在玻中資企業代表，發揮自身優勢，深耕當地市場，推動共建“一帶一路”高質量發展。高波向賀征代辦介紹了中國建筑海外業務總體情況，感謝中國駐玻利維亞使館給予中國建筑的寶貴支持，表示將緊跟國家政策導向，在玻深入穩健經營，實現項目高品質履約，助力中玻關系發展。

　　11月8日，高波拜會了中國駐尼加拉瓜大使陳曦。陳曦介紹了中尼雙邊關系發展、尼營商環境、發展規劃及市場前景等，感謝中國建筑為援尼加拉瓜保障房一期項目履約推進所作出的努力，希望中國建筑繼續為中尼關系發展做出貢獻。高波感謝中國駐尼加拉瓜使館一直以來對中國建筑的關心和支持，表示中國建筑將進一步提高政治站位，全力做好援尼保障房項目履約工作，持續深入市場經營，推動中尼關系發展。

　　同日，高波拜會了尼加拉瓜交通與基礎設施部有關負責人，并出席一攬子項目框架協議簽約儀式。

對標交流

　　11月3日，高波與中國中鐵南美南部區域總部副總經理、中鐵國際集團南美分公司總經理高政亮舉行會談，雙方就拉美市場環境、區域布局、業務合作等進行了深入交流。高政亮期待雙方發揮各自優勢、推動多領域項目合作。高波介紹了中國建筑海外區域化布局與拉美業務開展情況，希望雙方進一步加強溝通協調，加強央企合作，實現互利共贏。

　　11月9日，高波在尼加拉瓜會見了哥斯達黎加MECO公司董事長何塞·阿爾弗雷多。雙方就市場特點、項目履約、屬地化發展以及項目合作等內容進行了深入交流。何塞·阿爾弗雷多介紹了MECO公司發展歷史、業務布局及屬地化經營情況，表達了對加強雙方合作的意愿與期待。高波介紹了中國建筑全球業務布局以及在拉美業務開展情況，表示雙方將進一步加強溝通、尋求業務合作。會后高波調研參觀了MECO尼加拉瓜分公司總部基地，詳細了解該公司經營情況。

帶班檢查

　　11月5日至6日，高波深入玻利維亞雙圣道路建設項目開展調研與帶班檢查，聽取項目履約情況匯報，了解項目履約、成本管理、安全生產等方面情況。他要求項目團隊要做好資源保障、提高風險防范、注重安全生產、加速施工進程，推動項目早日實現竣工交付。在雙圣項目調研期間，高波對項目員工開展慰問，送上夏日清涼物資，他叮囑大家要勞逸結合，做好防暑降溫工作，確保自身健康安全。

　　11月9日，高波深入援尼加拉瓜保障房一期項目開展調研與帶班檢查，了解項目履約情況，慰問一線員工。他對項目取得的階段性進展給予肯定，要求項目團隊進一步提高站位，深刻領悟中尼復交后第一個合作項目的重大政治意義，強化進度管理、質量管控，推進項目高品質履約，樹立中國建筑品牌形象。

工作調研

　　11月10日，高波聽取了中建國際拉美公司工作匯報，組織召開經營發展座談會，通過“聽實話、查實情、出實招”，對拉美公司未來發展提出指導意見。一是厘清發展現狀。通過內向自查與對標交流，準確掌握自身發展資源、發展能力與發展質量。二是明確發展方向。以全面貫徹中建集團第十五次海外工作會議精神及十四五戰略規劃中期調整為契機，深入研究拉美市場，進一步校準發展方向與發展目標。三是提升發展能力。要強化團隊能力建設，注重人才培養，堅定走區域化經營、實體化運營之路，從前方與國內兩個維度提升拉美公司發展能力。四是落實發展舉措。要統籌協調內外兩種資源，踐行“和·合”文化，推動屬地融合發展，落實落細發展舉措。

　　高波還與拉美公司總部員工開展面對面交流，對大家在工作中取得的成績給予肯定，他介紹了公司發展戰略、“和·合”文化理念，勉勵大家堅定信心、實干篤行，為拉美公司實現高質量發展貢獻更大力量。